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    【協同共進 高效共贏】藍創智能召開2022年度戰略發布會

    發布時間:2022-01-04 訪問量:1170次 來源:江蘇藍創智能科技股份有限公司

    根據公司戰略發展規劃和發展要求,結合公司組織架構的優化調整,為更好推進各項工作再上新臺階,1月4日,江蘇藍創智能科技股份有限公司(以下簡稱“藍創智能”)召開2022戰略發布會,大會由藍創智能黨支部書記丁亞云主持,會議議程共包括“高效共贏”2022年度戰略規劃、公司制度講解兩個方面內容。

    協同共進 高效共贏 

    產品及服務雙輪驅動



    會上,藍創智能董事長黃紅娟從公司愿景、使命、規劃和目標四個角度對企業“蝶變”之路作了回顧與總結,并圍繞“3個方面”、“7個要點”詳細解讀了2022年度公司戰略層面的總體規劃。2021年,公司生態環境監測產品研發向行業縱向延伸,“項目+產品+服務”新業務模式初步建立,產品及服務雙輪驅動機制基本形成。2022年,公司要力爭在原業務模式的基礎之上實現穩步發展,不斷夯實雙輪驅動機制,建立長效激勵機制 。

    黃總表示,藍創智能要緊抓“協同共進、高效共贏”宗旨,在核心競爭力戰略層面堅持產品及服務的雙輪驅動模式,以產品帶動服務,以服務開拓市場、實現增值,充分利用協同效應選擇發展新業務,尤其要從產品順利地拓展到服務領域。在氣環境領域,聚焦藍天衛士、餐飲油煙、VOCs、OBD/非道、立體監測、VOC環境(VOC空氣站)、碳監測等產品技術推廣與應用。在水環境領域,基于數據精準采集、信息同步交互、AI智能分析持續打造碧水哨兵、地表水、地下管網等應用示范項目。在安全服務領域,進一步完善園區能力建設、HES、放射源等產品體系,加快市場化步伐。在產品開拓的同時,通過提供客戶關系、渠道和協同銷售機會等方式孕育數據服務、平臺服務、智慧運維服務、軟件增值服務業務,更好地滿足客戶對集成方案級產品的需求。

    市場發展戰略層面要深化客戶導向,系統性、前瞻性地把握并激發客戶需求,在實施中整體地、協同地滿足客戶體驗。在綜合分析基礎上,公司確立解決方案、嵌入式終端、平臺數據服務、運維數據服務、專家咨詢服務五大產品群,把握重點區域發展,全面開展渠道合作。能力建設戰略層面要打造“三高”團隊,形成扁平化的管理機制,通過分責分權,利益掛鉤的方式明確公司、各部門、全員的責、權、利。


    規范企業管理 提升工作效率 






    為規范企業管理、加強成本控制、提高工作效率,財務部、人力資源部、采購部、行政部相關負責人對合同管理制度、員工培訓積分制管理制度、績效考核管理制度、采購管理制度、固定資產管理制度等內容進行了介紹,重點針對工作中經常涉及到的相關流程進行了梳理,為后續工作有序、高效地開展打下基礎。



    在新的一年,開啟新的征程。新戰略指明新方向,新部署開啟新篇章。未來,藍創智能將繼續以信息技術為抓手、以精準防治為目標,憑借優秀的人才隊伍、強大的技術研發實力、可信賴的數據服務和行業資源整合能力,搭建以“項目+產品+服務”為核心的業務體系,持續推進技術研發,提升核心競爭力,積極拓展外部市場,提高客戶認可度,為生態環境部門分類施策、精準施策、科學施策提供全方位、一體式、不斷迭代的解決方案,全力推進生態環境持續向好。


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